OBRONA PRZED WROGIM PRZEJĘCIEM
Chcesz zapobiec przed nieprzyjaznym przejęciem Twojej firmy?
Nasza kompleksowa usługa doradcza obejmuje:
Przygotowanie do działań zapobiegających wrogiemu przejęciu:
Przeprowadzenie wewnętrznego due diligence obejmującego:
- analizę prawną
- analizę sytuacji majątkowej, finansowej, podatkowej i systemów sprawozdawczości finansowej,
- analizę i ocenę przebiegu operacyjnych procesów biznesowych,
- analizę dostawców i odbiorców,
- analizę organizacji i zarządzania,
- analizę zasobów ludzkich,
- analizę produktów, rynków zbytu,
- analizę przebiegu procesów planowania i kontroli.
Wycenę przedsiębiorstwa w oparciu o:
- prognozowane dochody,
- posiadany majątek zarówno materialny jak i niematerialny (w tym: patenty licencje, markę, zasoby ludzkie, know-how etc.)
Opracowanie scenariuszy i wariantów obrony:
- zdefiniowanie i skonsolidowanie interesów zarządu i akcjonariuszy popierających obecny zarząd,
- zdefiniowanie potrzeb finansowych procesu obrony oraz pozyskanie finansowanie na jego realizacje wariantowanie działań agresora,
- przygotowanie prawnych podstaw obrony przed możliwymi działaniami agresora,
- wdrożenie określonych rozwiązań prawnych uniemożliwiających przejęcie kontroli,
- wdrożenie rozwiązań zniechęcających do wrogiego przejęcia.
